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CONFIRA A ENTREVISTA COM O PRESIDENTE DO SINEPE/MA, ANDRÉ ISRAEL

“Vamos continuar mostrando a relevância do Sinepe/MA para a categoria”

Presidente eleito do SinepeMA para o triênio 2024/2027 detalha em entrevista os desafios e perspectivas da sua gestão à frente da entidade

 

Com uma trajetória marcada pela dedicação e inovação no setor educacional do Estado, o pastor André Luiz Pereira Israel da Silva toma posse, a partir do dia 1º de julho, como presidente do Sindicato dos Estabelecimentos de Ensino no Estado do Maranhão (Sinepe/MA). Atualmente, André é diretor geral da Rede Batista de Educação Maranhense e também vice-presidente da Associação Nacional de Escolas Batistas (Aneb).

O gestor assume a presidência do Sinepe/MA em um momento muito importante para a educação privada, com desafios do ponto de vista da inclusão pedagógica e da gestão administrativo-financeira dos estabelecimentos de ensino, alguns dos quais ainda sentem os reflexos da pandemia. Nesta conversa, ele compartilha algumas perspectivas sobre esse cenário, além de detalhar os planos e iniciativas do seu mandato, que corresponderá ao triênio 2024-2027. Desde a ampliação da rede de escolas filiadas até o fortalecimento dos programas de capacitação de gestores educacionais, ele delineia uma agenda com diversas ações positivas para beneficiar tanto as instituições de ensino quanto o cenário educacional do estado como um todo.

1-Quais são as principais metas e prioridades para a nova gestão do Sinepe/MA? Nossas prioridades são continuar buscando a filiação das escolas, independente do seu tamanho e da sua localização. Também vamos estreitar o relacionamento com o sul do Maranhão e a região tocantina, especialmente o município de Imperatriz, para que mais escolas possam ser filiadas ao sindicato. Vamos consolidar e desenvolver as parcerias na área de gestão, seja na área jurídica, administrativa ou financeira. Outro ponto importante é continuar a desenvolver o fórum de gestores. Em suma, queremos continuar mostrando que o  Sinepe é relevante para a categoria, continuar entregando os bons resultados que já alcançamos e consolidar o relacionamento com órgãos governamentais e não governamentais.

2-Na sua visão, quais os maiores desafios enfrentados pelo segmento das escolas particulares atualmente e como o Sinepe/MA pode ajudar os estabelecimentos de ensino a superar essas questões? Um dos maiores desafios atualmente é a organização das informações na área de gestão. As escolas precisam saber melhor quais são suas despesas, seu faturamento, quais os gastos com impostos ou com órgãos que exigem regulamentação da escola. Já na área pedagógica, enfrentamos questões do ponto de vista da inclusão de alunos com deficiência e, ainda, reflexos da defasagem de aprendizagem oriunda da pandemia. As escolas, sobretudo as menores, ainda sentem o impacto dos custos operacionais de administração dessa época. O Sinepe pode ser uma fonte de apoio em todos os contextos, capacitando e orientando as escolas tanto para a área pedagógica quanto nas áreas administrativa e financeira, ajudando a evitar multas e processos, por exemplo.

3-Quais os planos do Sinepe/MA com relação à expansão da rede de parceiros do sindicato? Qual é o principal foco e o que podemos adiantar nesse sentido? O Sinepe/MA mantém uma ampla rede de parceiros com o objetivo de proporcionar vantagens, benefícios e oportunidades de capacitação às escolas filiadas. Essas parcerias são fundamentais para o desenvolvimento contínuo das nossas instituições e contribuem também para o desenvolvimento da qualidade administrativa das escolas, valorização dos profissionais que atuam nesses estabelecimentos e, ainda, manutenção da eficácia administrativa. Nosso plano é continuar expandindo essa rede de parceiros, sempre com foco na qualidade e relevância das parcerias, a fim de que cada cada nova colaboração agregue valor real às escolas filiadas, proporcionando oportunidades que fortaleçam a educação privada como um todo.

4-Quais as principais estratégias do Sinepe/MA no sentido de estreitar ainda mais o relacionamento com as escolas filiadas e não filiadas? A nossa estratégia será visitar as escolas. Poderemos apresentar um pacote de apoio na gestão pedagógica, financeira, administrativa e jurídica. Vamos buscar estar ainda mais próximos dos estabelecimentos de ensino, inclusive de forma presencial, apresentando soluções para as dores e dificuldades que eles têm, dando suporte técnico com a nossa representatividade e com as ferramentas que temos à disposição.

5-Há metas e/ou estratégias para expandir a atuação do Sinepe no interior do estado? Como o sindicato vê essa questão e quais são as perspectivas nesse sentido? Queremos estreitar cada vez mais as nossas relações com o restante do estado do Maranhão. O município de Imperatriz está avançando para ser incluído na nossa base territorial, o que é uma grande vitória. Hoje temos perspectivas de desenvolvimento e expansão para todo o Maranhão, para que possamos ser reconhecidos pelas escolas dessas regiões e, consequentemente, expandir a nossa rede de afiliados. A gente tem essa preocupação e vemos o Sinepe como uma oportunidade de ser relevante e contribuir para a educação não só em São Luís, mas em todo o estado do Maranhão.